Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад №1
Приморского района Санкт-Петербурга
ПРИНЯТО
Общее собрание работников
ГБДОУ детский сад № 1
Приморского района Санкт-Петербурга
Протокол № 1 от 30.08.2021 г.
Согласовано
Председателем ППО
________ Леонтьева А.А.
Протокол №1 03.09.2021 г.
УТВЕРЖДЕНО
Заведующий ГБДОУ детский сад №1
Приморского района Санкт-Петербурга
____________________А.В.Мартынюк
Приказ №67 от 30.08.2021 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
о материальном стимулировании работников
Государственного бюджетного дошкольного образовательного
учреждения детский сад №1 Приморского района Санкт-Петербурга
Санкт-Петербург
2021 г.
1. Общие положения
1.1. Положение о материальном стимулировании работников государственного
бюджетного дошкольного образовательного учреждения детский сад №1 Приморского
района Санкт-Петербурга, в дальнейшем - «Положение», является нормативным
локальным актом ДОУ, определяющим порядок и условия материального стимулирования
работников учреждения в целях создания условий для развития их творческой активности
и инициативы, повышения трудовой и исполнительской дисциплины с учетом показателей
эффективности их деятельности.
1.2. Положение разработано в соответствии с:
- Трудовым Кодексом Российской Федерации,
- Федеральным Законом Российской Федерации от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об
образовании»,
- Распоряжение Правительства Российской Федерации от 26.11.2012 № 2190-р
«Программа поэтапного совершенствования оплаты труда в государственных
(муниципальных) учреждениях на 2013-2018 годы»;
- Распоряжение Комитета по образованию от 09.09.2013 № 2071-р «Об
утверждении примерных показателей и критериев эффективности деятельности
педагогических работников государственных образовательных учреждений, реализующих
основную общеобразовательную программу дошкольного образования, финансируемых за
счет средств бюджета Санкт-Петербурга»;
- Распоряжение Комитета по образованию от 28.12.2012 № 3480-р «Об
утверждении примерных показателей эффективности деятельности педагогических
работников государственных образовательных учреждений, реализующих программы
начального общего, основного общего и среднего (полного) общего образования,
находящихся в ведении Комитета по образованию, и образовательных организаций,
реализующих программы дошкольного образования, основного общего и среднего
(полного) общего образования, находящихся в ведении администраций районов СанктПетербурга»;
- Распоряжение Комитета по образованию от 30.09.2013 № 2292-р «Об
утверждении примерных показателей эффективности деятельности педагогических
работников, реализующих дополнительные общеобразовательные программы для детей
государственных образовательных учреждений, находящихся в ведении Комитета по
образованию, администраций районов Санкт-Петербурга»;
- Распоряжение Комитета по образованию от 28.12.2012 № 3480-р «Об
утверждении примерных показателей эффективности деятельности педагогических
работников государственных образовательных учреждений, реализующих основную
общеобразовательную программу дошкольного образования, финансируемых за счет
средств бюджета Санкт-Петербурга»;
- Письма Комитета по образованию от 16.01.2014 №03-20-8/14-0-0 «О направлении
Методических рекомендаций по введению эффективных контрактов»;
- Устава ОУ.
1.3. Положение вводится с целью определения методов стимулирования работников,
учитывающих учет индивидуальных результатов и коллективных достижений
сотрудников, способствующих повышению эффективности деятельности детского сада по
реализации уставных целей.
1.4 Положение регулирует деятельность по установлению премий за высокое
качество работы, успешное выполнение плановых работ и заданий; для обеспечения
социальной защиты и поддержки работников путем выплаты материальной помощи; по
стимулированию материальной заинтересованности работников ДОУ в повышении
эффективности и качества трудовой деятельности путем установления надбавок и доплат.
1.5. Положение принимается педагогическим советом ДОУ, утверждается
заведующим ДОУ, согласовывается с председателем ППО.
1.6. Положение действует с 01.09.2021 г. Изменения и дополнения в составе новой
редакции Положения принимаются решением педагогического совета ДОУ, утверждаются
приказом заведующего ДОУ, согласовывается с председателем ППО. После принятия
новой редакции Положения предыдущая редакция утрачивает силу.
1.7. Система стимулирующих выплат работникам ДОУ предусматривает
реализацию права участия органов общественно-государственного управления Д ОУ в
распределении поощрительных выплат стимулирующей части фонда оплаты труда п о
результатам деятельности, и осуществляется по представлению заведующего, старшего
воспитателя.
1.8. Распределение и установление стимулирующих выплат п р о и з в о д и т с я
на основании решения Комиссии по материальному стимулированию (далее – Комиссия),
действующей на основании Положения о комиссии по материальному стимулированию.
Распределение и назначение выплат по итогам премиальн ого периода
производится на основании решения Комиссии не позднее, 20 числа следующего за
премиальным периодом месяца.
1.9. Выплаты стимулирующего характера производятся ежемесячно по итогам
работы работника за предыдущий период (премиальный период) . Премиальный период
для расчета ежемесячных повторяющихся стимулирующих надбавок устанавливается на
следующие периоды:
Премиальный период
1.
2.
Март, апрель, май, июнь,
июль, август
Сентябрь,
октябрь,
ноябрь, декабрь, январь,
февраль
Заседание
комиссии
До 20 марта
До 20 сентября
Осуществление ежемесячных
выплат
Сентябрь, октябрь, ноябрь,
декабрь, январь, февраль
Март, апрель, май, июнь,
июль, август
1.10. Комиссия формируется из педагогических работников, представителей
администрации. Комиссия вправе пересматривать показатели и критерии для
установления надбавок стимулирующего характера по собственной инициативе и на
основании предложений работников Д ОУ не чаще двух раз в год.
1.11. На основании решения Комиссии заведующий ДОУ издает приказ о
стимулирующих выплатах.
1.12. Расходы по оплате труда работников Д ОУ, включая различные меры
материального стимулирования, осуществляются в пределах месячного фонда оплаты
труда.
2.Виды материального стимулирования
2.1.В целях материального стимулирования работников в ДОУ применяются
следующие виды материального стимулирования:
•
Выплаты стимулирующего характера (надбавки)
•
Выплаты компенсационного характера (доплаты)
•
Премии
•
Материальная помощь
2.2. Выплаты стимулирующего характера (надбавки) устанавливаются с целью
материальной поддержки работников за:
•
Высокую результативность работы,
•
Успешное выполнение наиболее сложных работ,
•
Высокое качество работы, напряженность,
•
Повышенную интенсивность труда и другие качественные показатели работы
конкретного сотрудника.
2.3. Выплаты компенсационного характера (доплаты) устанавливаются с целью
обеспечения социально-экономической защиты работников за:
•
Дополнительную работу, непосредственно не входящую в круг должностных
обязанностей работника,
•
Временное увеличение объема работ,
•
Расширение должностных обязанностей работника.
2.4. Премии выплачиваются за
•
Высокое качество работы
•
Успешное выполнение плановых показателей работы ДОУ (в соответствии с
Государственным заданием)
•
Высокое качество работы педагога (победы в конкурсах, выполнение всеми
учащимися Правил внутреннего распорядка для обучающихся, работа с родителями)
•
Создание оформленной РППС
•
Целью
выплаты
премий
является
повышение
материальной
заинтересованности работников в эффективном и качественном труде, поощрение
добросовестного отношения к труду при выполнении Правил внутреннего распорядка,
соблюдение трудовой дисциплины. Премии сотрудникам выплачиваются за достижение
плановых показателей работы ДОУ в целом и отдельных работников.
2.5. Установлением премий работникам ОУ решаются следующие задачи:
- стимулирование стремления к освоению передовых технологий профессиональной
деятельности,
- обеспечение осознанного выполнения Правил внутреннего распорядка и
соблюдения трудовой дисциплины,
- стимулирование добросовестного отношения к труду и стремления к наиболее
полному и эффективному удовлетворению образовательных запросов и потребностей,
обучающихся и родителей.
2.6. Материальная помощь выплачивается работнику с целью обеспечения
социальных гарантий и материальной поддержки в чрезвычайных, сложных ситуациях.
Также материальная помощь может выплачиваться всем работникам к отпуску, на лечение,
на приобретение путевок и в целях социальной защиты при наличии денежных средств.
2.7. Оплата труда работников, включая различные виды материального
стимулирования, осуществляется за счет общего фонда оплаты труда.
2.8.Размеры различных видов материального стимулирования устанавливает
комиссия по материальному стимулированию ДОУ на основании настоящего Положения
с учетом мнения профсоюзного комитета ОУ и утверждаются заведующим ДОУ.
3.Порядок установления доплат и надбавок
3.1. Комиссия по материальному стимулированию определяет виды и размер
материального стимулирования на основании представлений от заведующего, старшего
воспитателя, самоанализа педагогической деятельности педагогических работников.
Дополнительные функциональные обязанности, величина надбавки или доплаты, период,
на который она установлена, оформляются дополнительным соглашением к трудовому
договору. Доплаты и надбавки вводятся приказом заведующего ДОУ. Приказ заведующего
доводится до сведения сотрудников в части, их касающейся.
3.2. Доплаты и надбавки устанавливаются на определенный период (полгода) и
выплачиваются ежемесячно или единовременно (1 раз в квартал). См. Приложения 1-9.
3.3. Доплата за совмещение профессий (должностей) или выполнение обязанностей
временно отсутствующего работника устанавливается в пределах фонда оплаты труда по
вакантной должности, размер доплаты определяется по согласованию сторон и
оформляется приказом заведующего ДОУ.
3.4. Надбавки за высокое качество и интенсивность труда в соответствии с
критериями и показателями качества и доплаты к должностным окладам педагогическим
и непедагогическим работникам, выполняющим работу, не входящую в круг основных
обязанностей, устанавливаются в пределах утвержденного фонда оплаты труда в
абсолютных величинах (денежных суммах). Перечень и размеры доплат представлен в
Приложении 6.
3.5. Для расчета выплат стимулирующего характера педагогическим работникам
(воспитателям, музыкальному руководителю, инструктору по физической культуре)
устанавливаются критерии и показатели оценки качества труда, с применением балльной
системы оценивания по данным критериям. В целях исполнения Указа Президента РФ от
07.05.2012 № 597 объем надбавок по ОУ определяется размером фонда надбавок и доплат
утвержденного штатного расписания. Денежный эквивалент 1 балла определяется
приказом заведующего ДОУ на одно полугодие, в зависимости от общего объема
стимулирующих выплат и суммарного количества баллов по учреждению.
Расчет стоимости 1 балла производится по формуле:
S = ФОТст. / (N1+N2+N3…..+N24), где:
S – Стоимость одного балла,
ФОТ ст. – стимулирующая часть ФОТ,
N1, N2, N3,…….,N24 – суммарное количество баллов 1 педагогического
работника.
3.6. Расчет стимулирующей выплаты производится по формуле:
Стимулирующая выплата = S*кол-во набранных баллов педагогическим
сотрудником
3.7. Методика расчета по балльной системе оценивания приведена в
Приложениях 1-5.
3.8. Надбавка к должностному окладу заведующего ДОУ за сложность,
напряженность и высокое качество работы устанавливается распоряжением Главы
администрации Приморского района с учетом оценки деятельности учреждения за
отчетный период на основании показателей и критериев эффективности деятельности
руководителя.
3.9. Основанием для формирования оценки качества и результативности труда
воспитателя (критериями) выбираются те виды деятельности педагогического работника,
которые направлены на улучшение качества: учебной деятельности; воспитательной
деятельности; научно - методической деятельности; коммуникативной деятельности;
организационной деятельности.
3.10. Каждый педагогический работник предоставляет комиссии по материальному
стимулированию самоанализ своей педагогической деятельности по утвержденным
показателям и критериям за текущий период премирования, оригиналы, копии
подтверждающих документов.
3.11. Комиссия по материальному стимулированию:
- рассматривает и рассчитывает сумму баллов по всем показателям персонально по
каждому педагогическому работнику.
- рассчитывает персональную стимулирующую надбавку педагогического
работника.
3.12. Надбавки или доплаты к должностному окладу могут быть отменены или
изменены в размере приказом, заведующим ДОУ до истечения действия приказа об их
установлении на основании документов, аргументирующих отмену или изменение размера
доплаты или надбавки, представленных должностными лицами, осуществляющими
контроль данного вида работ.
Основаниями для полного или частичного снятия доплат и надбавок могут быть
следующие случаи:
•
отказ работника от выполнения дополнительных должностных обязанностей
на основании личного заявления;
•
невыполнение должностных обязанностей;
•
несвоевременное или некачественное выполнение работ, за которые
установлены доплаты или надбавки;
•
нарушение Устава ДОУ;
•
нарушение Правил внутреннего распорядка;
•
наличия обоснованной жалобы на действия работника;
•
при наложении дисциплинарного взыскания;
•
за нарушение графиков работ, установленных органами управления
образованием и планом работы ДОУ;
•
за действия, повлекшие за собой нарушения в функционировании ДОУ.
3.13. Суммы могут варьироваться от объема выполненных работ и суммы фонда оплаты
труда.
4. Порядок установления премий
4.1. Премирование работников, в том числе и заведующего ДОУ, производится по
итогам работы за квартал, полугодие, 9 месяцев, год, при наличии денежных средств.
На выплату премии направляются средства фонда надбавок и доплат, за
исключением средств, выделяемых на выплату доплат за работу, не входящую в круг
основных обязанностей работников и надбавок за сложность и напряженность работы, и
средства фонда экономии заработной платы по итогам отчетного периода при условии их
наличия.
4.2. Предложение о размере премирования работников вносит заведующий ДОУ,
Зам.зав.по АХР, старший воспитатель. Предложения обсуждаются комиссией по
материальному стимулированию ДОУ. Окончательное решение о размере премирования
принимает заведующий ДОУ и оформляет приказом. Размер премии определяется в
индивидуальном порядке и может исчисляться в процентах от должностного оклада или в
абсолютных величинах.
4.3. Премия
заведующему ДОУ устанавливается распоряжением Главы
администрации Приморского района Санкт-Петербурга.
4.4. Основными условиями премирования являются:
4.4.1. Строгое выполнение функциональных обязанностей согласно должностной
инструкции.
4.4.2. Успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий.
4.4.3. Рассмотрение устных и письменных обращений родителей и организаций по
вопросам жизнедеятельности ДОУ в установленные сроки. Работа без жалоб и замечаний.
4.4.4. Неукоснительное соблюдение норм трудовой дисциплины и правил
внутреннего распорядка работы ДОУ, выполнение распоряжений администрации ДОУ и
вышестоящих организаций по подчиненности.
4.4.5. Премия может быть увеличена, если деятельность работника ДОУ отвечает
следующим условиям:
4.4.6. Качественное проведение особо значимых мероприятий.
4.4.7. Проявление инициативы, внесение предложений о способах решения
существующих проблем, успешная методическая работа, освоение и эффективное
использование инновационных и информационных технологий.
4.5. За большой объем сверхплановой работы, если за выполнение этой работы не
была установлена доплата или надбавка. Показатели премирования представлены в
Приложении 7.
4.6. При неисполнении функциональных обязанностей или некачественное
исполнение работы премия не выплачивается или может быть уменьшена.
4.7. Работникам, проработавшим неполный отчетный период, начисление премии
производится за фактически отработанное время.
4.8. Премия выплачивается в течение месяца, следующего за отчетным периодом.
4.9. Работники ДОУ могут премироваться к юбилейным датам (50, 55,60,65,70,75
летию) и т.д., в связи с уходом на заслуженный отдых, ко Дню воспитателя и другим
праздникам, по итогам значимых мероприятий.
5. Порядок выплаты материальной помощи
5.1. Материальная помощь работникам ДОУ выплачивается в пределах общего
фонда оплаты труда с целью социальной поддержки работников ДОУ в следующих случаях
5.1.1.При стихийных бедствиях, несчастных случаях – 10000 р.
5.1.2.В целях социальной поддержки в конце последнего месяца отчетного периода5000 р.
5.1.3. В связи со сложным материальным положением-10000 р.
5.1.4. При получении работником травмы, обострении тяжелых и хронических
заболеваний-10000 р.
5.1.5. Несчастный случай с сотрудником и его детьми – 10000 р.
5.1.6. В случае хирургического и операционного вмешательства сотруднику и его
детям – 10000 р.
5.1.7. Приобретение дорогостоящих медикаментов – 10000 р.
5.2. При выплате материальной помощи учитывается стаж работы в учреждении.
5.3. Работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, а также при
несчастных случаях и стихийных бедствиях размер материальной помощи определяется
заведующим ДОУ с учетом предложений заместителей заведующего и председателей
методических объединений.
5.4. Выплата материальной помощи осуществляется в следующем порядке:
5.4.1. При стихийных бедствиях, травмах и др. на основании личного заявления
работника и приказа заведующего ДОУ.
5.4.2. В целях социальной поддержки сотрудников - на основании приказа
заведующего ДОУ
5.5. На выплату премий и оказания материальной помощи направляется часть
средств, оставшихся от фонда надбавок и доплат, экономия по заработной плате по итогам
отчетного периода и средств, полученных от предпринимательской деятельности.
6. Показатели, влияющие на уменьшение размера доплаты, надбавки
или ее лишение
Размеры премии работнику могут быть уменьшены по причине:
• нарушения Правил внутреннего трудового распорядка – до 50%;
• нарушения санитарно-эпидемиологического режима – 50%;
• нарушения Правил техники безопасности и пожарной безопасности 25%;
• нарушения инструкции, приказа по охране жизни и здоровья детей – 100%;
• нарушения педагогической этики – до 20%;
• обоснованных жалоб со стороны родителей (низкое качество воспитательнообразовательной работы) и персонала (за невнимательное и грубое отношение
к детям) – 30%;
• детского травматизма по вине работника – 100%;
• халатного отношения к сохранности материально – технической базы 30%;
• небрежного отношения к ведению рабочей документации – 20%;
• отсутствия результатов в работе с семьями (наличие задолженностей по
родительской оплате, отсутствие взаимопонимания, конфликтные ситуации) –
до 50%;
• в случае роста детской заболеваемости детей – до 50%;
• некачественного приготовления пищи – до 50%;
• за однообразие ассортимента блюд – до 50%;
• несоблюдения выдачи нормы питания – до 50%;
•
•
•
•
•
нарушения санитарных норм правил приготовления пищи – 100%;
несвоевременного обеспечения сменяемости белья – до 30%;
несвоевременного обеспечения продуктами, сдачи тары и списания имущества
– до 30%;
невыполнения задач и мероприятий годового плана – до 30%;
при нарушении больничного режима – до 30%.
Приложение 1. Показатели и критерии эффективности деятельности воспитателя.
№
1
2
3
4
Значение
критерия
Показатель критерия
Распространение
педагогического опыта: участие
педагога
в
проведении
мероприятий по плану ГБДОУ,
района,
города
(семинар,
конференции, круглый стол,
мастеркласс)
на
базе
учреждения;
Участие в детских спектаклях в
качестве артиста.
Дополнительные
функциональные обязанности
работника
Результативность
участия
воспитанников в конкурсах и
соревнованиях района, города.
(Приложить грамоту, указать
дату, полное название конкурса,
результат: лауреат, призер …) с
согласованием РОО, НМЦ
ГБДОУ – 1
(Не более 3)
Максималь
ное кол-во
баллов
5
1
(не более 2)
1
Конкурсы:
РАЙОН
−
1
3
Участник 1
− Лауреат 2
− Призер – 3
ГОРОД
− Участник - 1
− Лауреат - 2
− Призер – 3
(не более 2)
Результативность
участия
Конкурсы:
педагогов
в
конкурсах
и РАЙОН
− Участник 1
соревнованиях района, города.
(Приложить грамоту, указать − Лауреат 2
дату, полное название конкурса, − Призер – 3
результат: лауреат, призер …) с ГОРОД
согласованием РОО, НМЦ
− Участник - 1
− Лауреат - 2
3
Фактическое исполнение
Программа мероприятия, лист регистрации,
титульный лист сценария с указанием ФИО
педагога и фото.
Фактичес
-кое колво баллов
− Призер – 3
(не более 2)
5
Взаимодействие
с
семьями
воспитанников:
проведение
мероприятий для родителей, и в
онлайн формате
−
−
−
−
6
7
8
открытые занятия, в том
числе онлайн
семейный клуб, экскурсий
выходного дня
мастер-классы
тематические родительские
собрания
Информационно-наглядное
обеспечение
педагогического
процесса: наличие информации
на сайте ГБДОУ, групповых
помещениях: отчет, статья, инд.
консультации
Курсы повышения квалификации
на платной основе отслеживание
(сверх обязательных курсов 1 раз
в 3 года)
Участие в онлайн вебинарах,
семинарах,
конференциях
с
дальнейшим
представлением
опыта
Углублённое изучение проблем,
решение
которых
вызывает
определённые затруднения или
которая является предметом его
особого интереса.
12
Приложить лист регистрации, конспект занятия,
титульный лист с последующим отчетом на сайт.
1
Скриншоты страницы сайта
2
3 (не более 2)
1 (не более 3)
1
1
Справка ст.воспитателя на основании
представленной информации ответственного за
ведение сайта ГБДОУ
2 (не более2)
6
Предоставление отчета о своевременном
пополнении информации в группе от
ответственного за сайт
Сертификат, презентация или продукт
2
План по самообразованию
1 (не более 2)
2
9
10
11
12
13
14
Посещение
открытых
мероприятий ДОУ, Район с
последующим отчетом
(в свободное от работы время)
Обеспечение безопасных
условий пребывания детей в
группе, отсутствие травм у
воспитанников, охрана жизни и
здоровья детей
Разработка и реализация
совместных со специалистами
творческих, социальных
проектов, направленных на
развитие ГБДОУ, сетевое
взаимодействие
Разработка и реализация
проектов, направленных на
повышение авторитета, имиджа
ГБДОУ у родителей и
общественности:
-изготовление на ПК презентаций
(не менее 3 шт), буклетов,
консультаций и т.д. размещение
на официальном сайте ДОУ
-оформление залов, коридоров,
выставок детского творчества
Удовлетворенность родителей
результатом воспитательнообразовательной деятельности
педагога по итогам
анкетирования.
Уровень овладения
воспитанником, необходимыми
навыками и умениями по
образовательным областям
основной общеобразовательной
программы дошкольного
образования
−
ДОУ 1
3
(при присутствии
педагогов не менее
85%)
−
Приложить лист регистрации, программу
мероприятия
Район 2
1
1
5
План работы
2
Фото отчет, скриншоты
70-100% 1
1
Сводный анализ анкетирования родителей +
анкеты
Положительная
динамика 1
1
Сводная таблица положительной динамикой.
1 раз в год. Май
3
1
16
Пополнение развивающей
предметно пространственной
среды в группе по
образовательным областям в
соответствии с ФГОС
дошкольного образования:
- авторскими пособиями (3)
- выполненными совместно с
родителями, воспитанниками (2)
-оснащение РППС по
лексическим темам (3)
Фото в работе с детьми и в РППС
4
3
1
2
17
Создание пособий, костюмов и
атрибутов к праздникам, досугам
и театральным постановкам.
1
1
Фото
18
Взаимодействие с родителями:
-доведение до родителей
корректной, достоверной
информации по деятельности
группы, развития ребенка
Наличие благодарностей
педагогического сообщества,
администрации, администрации
района, города
Отсутствие конфликтных
ситуаций с родителями и
сотрудниками, соблюдение
кодекса этики и служебного
поведения
Участие педагога в особо
значимых мероприятиях
различного характера:
- организация мероприятий
различного уровня в ГБДОУ;
- проявление инициативы на
замены временно отсутствующих
1
1
Фото консультаций + родительский уголок
1
1
фото
1
1
Справка заведующего, старшего воспитателя
5
Фото заявлений на замену отсутствующего
работника; Фото с проведения субботника
19
20
21
1
коллег на неопределенный срок
по уважительной причине по
производственной
необходимости;
- участие в субботниках,
- выполнение карантинных
мероприятий;
- отсутствие больничных листов.
1
1
1
1
22
Интенсивность и напряженность
работы в группах раннего
возраста
23
Участие педагогов в творческих
группах, методической работе
ДОУ
24
Участие педагогов в акциях,
флешмобах, челленджах,
волонтерских движениях, и т.д.
2
2
25
Вовлечение родителей (законных
представителей) в
образовательный процесс,
субботник, акции, выставки,
конкурсы, соревнования
Участие педагога в творческих
группах, разработке материала,
систематизации
3
3
4
4
5
5
26
Обеспечение высокого уровня
организации социально
культурных мероприятий,
участие в социальных проектах
ИТОГО:
27
Проставляется
администрацией
3
Справка заведующего, старшего воспитателя
5
Дополнительные критерии для педагогов групп раннего возраста
Фото отчет, грамоты, благодарности
Фото отчет, грамоты, благодарности
ИТОГО:
20
21
1
2
План индивидуальной системы консультирования
родителей
План проведения нетрадиционных мероприятий
СНЯТИЕ
Конфликтные ситуации (жалобы)
Детский травматизм
−
Обоснованная
жалоба в
вышестоящие
органы
− Обоснованная
жалоба (в
администрацию
ГБДОУ)
− Оформление
внутреннего
акта
− Зарегистрирован
ный акт по
форме Н-2
3
4
5
Родительская
плата
(задолженность)
Пропуски по болезни
Нарушение эмоциональной сферы
воспитанников (грубый окрик,
повышенный голос)
Нарушение трудовой дисциплины Наличие замечания
по своевременному
составлению и
ведению
необходимой
документации:
подача справок,
сведения
заведующему, в
методический
кабинет,
медицинский и
3
3
снимается
40 баллов)
(снимается
20 баллов)
снимается
20 баллов от
общей
суммы
снимается
50 баллов от
общей
суммы)
снимается 15
снимается 15
снимается 30
снимается 30
сведений
делопроизводител
ю.
6
За
конфликтное,
бестактное
отношение к коллегам
снимается
20 баллов от
общей
суммы
7
Не предоставление итоговых
работ:
- по реализации ООП
-темам самообразования
-результатов
выполнения
годового плана
Не прохождение в соответствии с
графиком
повышения
квалификации курсов повышения
квалификации.
снимается
20 баллов от
общей
суммы
Невыполнение
должностных
обязанностей,
связанных
с
образовательной деятельность.
снимается
20 баллов от
общей
суммы
8
9
снимается
20 баллов от
общей
суммы
Приложение 2. Показатели и критерии эффективности деятельности старшего воспитателя.
№
п/п
Показатель
Критерий
Сбор, анализ и внедрение современных
технологий, нормативно-правовых
документов, создание методического
сопровождения, систематизация и
разработка методических материалов
Документы в соответствии с годовым
планом
1.
Современный подход в реализации
системы методической работы ОУ
2.
Эффективная работа с родителями по
реализации плана работы ДОУ
3.
Активное профессиональное участие в Педсоветы, семинары, творческие группы,
Количество баллов
Примечание
5
Ведение документации
5
Материалы по плану работы
5
Наличие документации
(приказы, сценарии,
организации мероприятий ОУ
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Разработка и внедрение в
педагогический процесс ДОУ
инновационных идей и использование
их в работе ИКТ
Повышение авторитета и имиджа
ДОУ (связь со СМИ, социальное
партнерство, личное участие в
конференциях, методических
объединениях)
Сложность,
напряженность и
высокое качество работы
Выполнение требований
действующего законодательства для
реализации основной образовательной
программы
Подготовка к новому учебному году
Участие в экспертных комиссиях, в
жюри профессиональных конкурсов,
творческих группах, советах на
районном, региональном и
федеральном уровнях
Информационная обеспеченность
образовательного процесса
Ведение табеля учета посещаемости
детей
Развитие кадрового потенциала
(создание мотивации). Управление
педагогическими кадрами.
Эффективность принимаемых
решений.
комиссии, жюри, подготовка и
организация общественных мероприятий,
праздников, оформление учреждения к
праздникам и т.д.
Наличие собственных методических
разработок
протоколы, отчеты, доклады,
конспекты выступлений,
фотоотчеты)
3
Договоры о сотрудничестве, отзывы,
проекты, фотоотчеты, скриншоты
5
Внеплановые, плановые проверки
контролирующих органов
5
Отсутствие предписаний надзорных
органов и подтвердившихся жалоб
граждан
10
Маркировка мебели в соответствии с
антропометрией, создание в группах
развивающей среды в соотв. с возрастом
детей, наличие метод. оснащенности
группы (игры, пособия, программы,
планирование и т.д.)
Наличие документации (Положение и т.д.)
5
5
Наличие документации
(приказы, отчеты, доклады,
конспекты выступлений,
фотоотчтеты)
Регулярное обновление сайта в
соответствии с требованиями
Подсчет табеля учета посещаемости детей
за месяц
Аттестация педагогических работников (%
подтвердивших категорию из общего
числа подавших заявление на аттестацию)
Создание условий для участия
педагогических работников в
профессиональных конкурсах
5
Материалы сайта
Результаты работы педагогических кадров
Акты проверок
5
5
План аттестации,
аттестационные листы
5
Наличие документации,
методическая оснащенность
кабинета
5
Ведение документации
13.
14.
15.
16.
Отсутствие подтвержденных жалоб
потребителей образовательных услуг
(законных представителей)
соблюдение кодекса этики.
Распространение собственного
педагогического опыта:
- в печатных изданиях (сборники,
журналы, газеты)
- интернет-сайты для педагогов
Работа в комиссиях
Комиссия по профилактике
распространения коронавирусной
инфекции (COVID-19)
Отсутствие педагогических работников, не
прошедших курсы повышения
квалификации за предыдущие 5 лет
Отсутствие подтвержденных жалоб
потребителей образовательных услуг
(законных представителей) соблюдение
кодекса этики.
Наличие жалоб:
Публикации в различных печатных
изданиях
5
10
-10
10
5
- всероссийский уровень
- городской уровень
Приказ
План обучения педагогов на
курсах повышения
квалификации
Свидетельство о публикации
- не более одного по каждому
критерию
4
10
Приказ руководителя
Всего:
Приложение 3. Показатели и критерии эффективности деятельности инструктора по физической культуре, музыкального
руководителя.
№
1
2
Показатель критерия
Распространение
педагогического опыта: участие
педагога
в
проведении
мероприятий по плану ГБДОУ,
района,
города
(семинар,
конференции, круглый стол,
мастеркласс)
на
базе
учреждения;
Организация детских спектаклей
Дополнительные
функциональные обязанности
работника
Значение
критерия
ГБДОУ – 1
(Не более 3)
Максималь
ное кол-во
баллов
5
1
(не более 2)
1
1
Фактическое исполнение
Программа мероприятия, лист регистрации,
титульный лист сценария с указанием ФИО
педагога и фото.
Фактич
еское
кол-во
баллов
3
4
5
Результативность
участия
воспитанников в конкурсах и
соревнованиях района, города.
(Приложить грамоту, указать
дату, полное название конкурса,
результат: лауреат, призер …) с
согласованием РОО, НМЦ
−
−
−
числе онлайн
семейный клуб, экскурсий
выходного дня
мастер-классы
тематические родительские
собрания
3
Участник 1
− Лауреат 2
− Призер – 3
ГОРОД
− Участник - 1
− Лауреат - 2
− Призер – 3
(не более 2)
Результативность
участия
Конкурсы:
педагогов
в
конкурсах
и РАЙОН
− Участник 1
соревнованиях района, города.
(Приложить грамоту, указать − Лауреат 2
дату, полное название конкурса, − Призер – 3
результат: лауреат, призер …) с ГОРОД
согласованием РОО, НМЦ
− Участник - 1
− Лауреат - 2
− Призер – 3
(не более 2)
Взаимодействие
с
семьями
воспитанников:
проведение
мероприятий для родителей, и в
онлайн формате
− открытые занятия, в том
2
−
6
Конкурсы:
РАЙОН
3
12
Приложить лист регистрации, конспект занятия,
титульный лист с последующим отчетом на сайт.
3 (не более 2)
1 (не более 3)
1
Информационно-наглядное
обеспечение
педагогического
процесса:
- наличие информации, статьи на
сайте ГБДОУ;
Скриншоты страницы сайта
Фотоотчет
1
2
1
- наличие информации
групповых помещениях;
в
7
Курсы повышения квалификации
на платной основе;
8
Участие в онлайн вебинарах,
семинарах,
конференциях
с
дальнейшим
представлением
опыта
Углублённое изучение проблем,
решение
которых
вызывает
определённые затруднения или
которая является предметом его
особого интереса.
9
10
11
Посещение
открытых
мероприятий ДОУ, Район с
последующим отчетом
(в свободное от работы время)
Обеспечение безопасных
условий пребывания детей в
музыкальном
зале, отсутствие травм у
воспитанников, охрана жизни и
здоровья детей
Разработка и реализация
совместных со специалистами и
воспитателями творческих,
социальных проектов,
направленных на развитие
ГБДОУ, сетевое взаимодействие
Справка ст.воспитателя на основании
представленной информации ответственного за
ведение сайта ГБДОУ
1 (не более 2)
6
Предоставление отчета о своевременном
пополнении информации в группе от
ответственного за сайт
Сертификат, презентация или продукт
2
План по самообразованию
3
Приложить лист регистрации, программу
мероприятия
2 (не более 2)
2
−
ДОУ 1
(при присутствии
педагогов не менее
85%)
−
Район 2
1
1
5
План работы
12
14
15
16
17
18
Разработка и реализация
проектов, направленных на
повышение авторитета, имиджа
ГБДОУ у родителей и
общественности:
-изготовление на ПК презентаций
(не менее 3 шт), , размещение на
сайте ДОУ
- буклетов, консультаций и т.д.;
-оформление залов, коридоров;
-выставок детского творчества
Удовлетворенность родителей
результатом воспитательнообразовательной деятельности
педагога по итогам
анкетирования (70-100%)
Уровень овладения
воспитанником, необходимыми
навыками и умениями по
образовательным областям
основной общеобразовательной
программы дошкольного
образования
Пополнение развивающей
предметно- пространственной
среды в музыкальном
Зале по образовательным
областям в соответствии с ФГОС
дошкольного образования:
- авторскими пособиями (3)
- выполненными совместно с
родителями, воспитанниками (2)
Создание пособий, костюмов и
атрибутов к праздникам, досугам
и театральным постановкам.
Наличие благодарностей от
родителей групп
4
Фото отчет, скриншоты
3
1
1
Сводный анализ анкетирования родителей +
анкеты
1
1
Положительная
динамика 1
1
Сводная таблица положительной динамикой.
1 раз в год. Май ( в феврале не отмечаем)
Фото в работе с детьми и в РППС
3
1
1
4
1
Фото
1
1
Фото благодарностей, заверенные подписью
родителей
19
20
21
Наличие благодарностей
педагогического сообщества,
администрации, администрации
района, города
Отсутствие конфликтных
ситуаций с родителями и
сотрудниками, соблюдение
кодекса этики и служебного
поведения
Участие педагога в особо
значимых мероприятиях
различного характера:
- организация мероприятий
различного уровня в ГБДОУ;
- проявление инициативы на
замены временно отсутствующих
коллег на неопределенный срок
по уважительной причине по
производственной
необходимости;
- участие в субботниках,
- выполнение карантинных
мероприятий;
- отсутствие больничных листов.
1
1
фото
1
1
Справка заведующего, старшего воспитателя
5
Фото заявлений на замену отсутствующего
работника; Фото с проведения субботника
1
1
1
1
1
22
Участие педагогов в творческих
группах, методической работе
ДОУ
23
Участие педагогов в акциях,
флешмобах, челленджах,
волонтерских движениях, и т.д.
4
4
24
Вовлечение родителей (законных
представителей) в
образовательный процесс, акции,
выставки, конкурсы.
3
3
5
Фотоотчет, грамоты, благодарности
25
26
27
28
29
Публикация статей и
собственных материалов в
электронных и печатных
журналах
Соблюдение требований СанПин
по временному режиму:
Проведение НОД, репетиций
согласно расписанию групп
Составление сценариев
праздников, досугов и др.
мероприятий с учетом мнения
воспитателей групп
Проведение практикумов для
педагогов по разучиванию
танцевальных движений,
музыкального сопровождения,
индивидуальных выступлений
Участие педагога в творческих
группах, разработке материала,
систематизации
ИТ
ОГ
О:
3
3
титульный лист сборника, страница
«содержания», статья
1
1
На основании оперативного контроля
администрации
1
1
1
1
Фотоотчет
4
4
Ст.воспитатель
ИТОГО:
1
СНЯТИЕ
Конфликтные ситуации (жалобы)
2
Детский травматизм
− Оформление
внутреннего
акта
снимается 40 баллов
Обоснованна
я жалоба в
вышестоящи
е органы
снимается 20 баллов
Обоснованна
я жалоба (в
администра
цию ГБДОУ)
снимается
20 баллов от
общей
суммы
− Зарегистрирован
ный акт по
форме Н-2
3
4
5
6
7
Нарушение эмоциональной сферы
воспитанников (грубый окрик,
повышенный голос)
Нарушение трудовой дисциплины Наличие замечания
по своевременному
составлению и
ведению
необходимой
документации:
подача справок,
сведения
заведующему, в
методический
кабинет,
медицинский и
сведений
делопроизводител
ю.
За
конфликтное,
бестактное
отношение к коллегам
Не предоставление итоговых
работ:
- по реализации ООП
-темам самообразования
-результатов
выполнения
годового плана
Не прохождение в соответствии с
графиком
повышения
снимается
50 баллов от
общей
суммы)
снимается 30
снимается 30
снимается
20 баллов от
общей
суммы
снимается
20 баллов от
общей
суммы
снимается
20 баллов от
8
квалификации курсов повышения
квалификации.
общей
суммы
Невыполнение
должностных
обязанностей,
связанных
с
образовательной деятельность.
снимается
20 баллов от
общей
суммы
Приложение 4. Показатели критериев эффективности повара(шеф-повара).
Наименование
выплаты
Условия
получения
выплаты
За высокое качество
работы
Отсутствие
замечаний
администрации,
участие в
мероприятиях
За интенсивность,
высокий объем
работы
Показатели и
критерии оценки
эффективности
деятельности
-Соблюдение
требований СанПин,
ТБ,ОТ,ПБ.
Соблюдение норм
Соблюдение
технологии
приготовления
продукции
Периодичность
- Отсутствие
обоснованных жалоб
от родителей
- проявление
инициативы в работе
Ежемесячно
Итого:
Фактор снятия
баллов
Ежемесячно
Ежемесячно
Ежемесячно
Ежемесячно
Наличие дисциплинарного взыскания
составление актаснимается 100%
Оценка
самоанализа
Оценка комиссии
Приложение 5. Критерии показателей эффективности деятельности работы помощника воспитателя.
№
п/п
1.
1.1.
1.2.
1.3
1.4.
1.5.
1.6.
Показатели
Критерии оценки
Кол-во
баллов
Группа критериев: обеспечение условий для организации образовательного процесса, присмотра и
ухода
Участие помощника
Помощь воспитателю в обогащении развивающей среды ОО, 2 баллов
воспитателя в создании
обновление интерьера.
РППС
Посещаемость
Табель посещаемости воспитанников
воспитанниками группы
От 80 до 90 %
1 балл
ОО
От 90 %
2 балла
Охрана жизни и здоровья
Обеспечение безопасных условий пребывания детей в группе, 3 балла
детей
отсутствие травм у воспитанников, охраны жизни и здоровья
детей.
Участие в подготовке
Помощь в подготовке мероприятий для воспитанников и
1 балл
мероприятий для
родителей
воспитанников ОО и
Участие в детских спектаклях и мероприятиях ОО в качестве 5 баллов
родителей
артиста
Помощь в проведение экскурсий для воспитанников
1 балл
Содействие в организации
Фактически полностью отработанное время
2 балла
образовательного процесса Помощь воспитателю в организации образовательного
2 балла
процесса в группе, формирование у детей навыков
самообслуживания и культуры поведения
Присмотр за детьми во время проведения совещаний,
1 балл
родительских собраний, занятий по подгруппам и др.
Взаимодействие с
Отсутствие конфликтных ситуаций с родителями
1 балл
участниками
воспитанников, коллегами и другими, отсутствие жалоб со
образовательного процесса стороны родителей(законных представителей) и сотрудников.
Кол-во
Результаты
баллов
анализа
самоанал
работы на
иза
основании
помощни
проверок
ка
заведующего,за
воспитате
вхоза,
ля
ст.медсестры
Итог
набранных
баллов
1.7.
Участие в мероприятиях
2.
2.1.
Группа критериев: повышение качества предоставления государственной услуги
Соблюдение требований
Обеспечение требований к организации питания детей в
1 балл
СанПиН
группе: сервировка стола, режим питания, соблюдение
санитарных норм
Образцовое поддержание санитарно-гигиенического
1 балл
состояния помещений группы
Тщательное соблюдение режима дня воспитанников, графика 1 балл
проветривания в группе, питьевого режима и получения
готовой пищевой продукции
Сохранность имущества
Сохранность в группе оборудования, приборов, материалов,
3 балла
ОО
посуды, спец. одежды
Выполнение заданий, не
Работа в творческих группах, в комиссиях ОО и др.
3 балла
входящих в должностные
Участие в субботнике, мытье групп после санитарной
1 балл
обязанности
обработки
Доплнительные баллы
На усмотрение комиссии(отсутствие больничных листов,
3 балла
подмена отсутствующих сотрудников и др.), самообразование
в области образования
Итого
Максимальное количество баллов
37 балла
2.2.
2.3.
2.4
Особо значимые для учреждения
3 балла
Выплаты стимулирующего характера определяются Работодателем в соответствии с Положением о порядке распределения стимулирующей
части фонда надбавок и доплат за эффективность деятельности работников ГБДОУ № 1.
Показатели, влияющие на уменьшение размера выплат стимулирующего характера.
1. Нарушений этики поведения и субординации (в том числе давление на Комиссию по распределению выплат стимулирующего характера
работникам) – 50 %;
2. Нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, норм охраны труда и пожарной безопасности (включая курение на территории ОО),
инструкций по охране жизни и здоровья детей – 100%;
3. Нарушение санитарно-эпидемиологического режима – 100%;
4. Нарушение должностных обязанностей и инструкций – 100 %;
5. Случаи детского травматизма во время пребывания воспитанника в ОО – 50%;
6. Наличие замечаний, предписаний и актов со стороны администрации, вышестоящих органов и контрольно-ревизионных органов – 100%;
7. Наличие обоснованных жалоб родителей – 100%.
Уменьшение размера стимулирующей надбавки
Уменьшение размера стимулирующей надбавки или ее лишение происходит на основании:
1. Приказов о взыскании;
2. Результатов анкетирования родителей;
3.
4.
5.
Справки представителей администрации ОО по итогам должностного расследования или при проверке по жалобе;
Акта о несчастном случае;
Справок и приказов по итогам контроля внутри ОО и (или) контроля органа управления образованием и (или) других контролирующих органов.
Срок сдачи самоанализа – 26 число текущего месяца
Приложение 6 . Надбавки за работу, не входящую в круг основных обязанностей работника:
Участие в обеспечении ГБДОУ при возникновении Все
чрезвычайных опасностей
сотрудники
Успешное выполнение наиболее объемных работ
Все
по подготовке проводимых мероприятий в ГБДОУ
сотрудники
Активность в нерегламентированной деятельности, Все
не связанной с прямыми должностными
сотрудники
обязанностями
Участие в разработке и техническом
Все
сопровождении сайта ГБДОУ
сотрудники
Обеспечение требований антитеррористической
Все
защищенности здания и территории ДОУ
сотрудники
Выполнение дополнительных функциональных обязанностей
Ведение документации и мероприятий по охране
Все
труда в учреждении
сотрудники
Ведение базы данных сотрудников и детей
Все
сотрудники
Ведение документов и работы по военнообязанным Все
сотрудники
Ведение документации и работы по ГО ЧС
Все
сотрудники
1000
3000
3000
2400
3000
2000
2000
2000
2200
Ведение отчетной документации по организации
питания воспитанников
Ответственному лицу за сохранность и
конфиденциальность по персональным данным
сотрудников и детей
Ответственному лицу за ведение транспортной
базы
Все
сотрудники
Все
сотрудники
2000
Все
сотрудники
2600
Параграф
Все
сотрудники
2600
2000
Инвалиды-доступная среда
Все
сотрудники
2400
Работа по ПДД
Все
сотрудники
7000
Скос травы, срезка кустарников
Все
сотрудники
Документовед
Документовед
Документовед
Зам.Зав.по
АХР
5000
За качественную работу по оформлению
компенсации части родительской платы
Качественная работа с личными делами
воспитанников
Строгое ведение электронной очереди в ДОУ.
Работа с куратором.
За качественную работу контрактного служащего
- разработка плана закупок
-размещение плана закупок
-разработка плана графика
-утверждение плана закупок, плана-графика
-определение и обоснование
начальной(максимальной)цены контракта
-определение поставщиков
-выбор способа определения поставщиков
-уточнение в рамках обоснования цены цену
контракта и ее обоснование в извещениях об
осуществлении закупок, приглашениях принять
участие в определении поставщиков (подрядчиков,
исполнителей) закрытыми способами, конкурсной
документации, документации об аукционе
-осуществление подготовки извещений об
осуществлении закупок, документации о закупках (
за исключением описания объекта закупки),
проектов контракта
-осуществление протоколов заседаний комиссий по
осуществлению закупок на основании решений,
принятых членами комиссии по осуществлению
закупок
-организация подготовки описания объекта закупки
в документации о закупке
4000
1500
1500
25800
1000
2000
2000
1000
500
500
500
800
500
1500
1000
1500
-осуществление организационно-технического
обеспечения деятельности комиссий по
осуществлению закупок, в том числе обеспечение
проверки
-привлечение на основе контракта
социализированной организации для выполнения
отдельных функций по определению поставщика
-размещение в единой системе или до ввода в
эксплуатацию указанной системы на официальном
сайте РФ в информационно-коммуникативной
системе Интернет для размещения информации о
размещении заказов на поставку товаров,
выполнения работ, оказание услуг извещения об
установлении закупок, о закупках и проекты
контрактов, протоколы, протоколы,
предусмотренные Федеральным законом.
-обеспечивает приемку поставленного товара,
выполненной работы, оказанной услуги, а также
отдельных этапов выполнения контракта
-подготовка документов о приемке результатов
отдельного этапа исполнения контракта, а также
поставленного товара, выполненной работы или
оказанной услуги
-составление и размещение в единой
информационной системе отчет об объеме закупок
у субъектов малого предпринимательства,
социально ориентированных некоммерческих
организаций
-включение в реестр недобросовестных
поставщиков (подрядчиков, исполнителей)
информации о поставщике (подрядчике,
исполнителе) с которым контракт был расторгнут
по решению суда или в связи с односторонним
отказом заказчика от исполнения контракта
-разработка проектов контрактов , в том числе на
основе типовых контрактов, типовых условий
контракта
-предоставление учреждениям и предприятиям
уголовно-исполнительской системы, организациям
500
1000
2000
1000
1500
2500
1500
500
1000
инвалидов преимущества в отношении
предлагаемой ими цены контракта
-направление необходимых документов для
заключения контракта с единственным
поставщиком (подрядчиком, исполнителем) по
результатам несостоявшихся процедур определения
поставщика в установленных Федеральным
законом случаях в соответствующие органы,
определенные п.25 ч.1 ст.93 ФЗ
Ведение АИС ГЗ
Разработка паспорта КСОБ
Ведение ПК «Имущество»
Ведение программы НАССР
Незапланированные разъезды служебного
характера
1500
Зам.Зав.по
АХР
Зам.Зав.по
АХР
Зам.Зав.по
АХР
Зам.зав.по
АХР
Все
сотрудники
5000
2000
2600
2500
3000
Надбавки целевого характера за:
За помощь воспитателям в подготовке учебного
процесса (изготовление пособий и раздаточного
материала к непосредственной образовательной
деятельности
- помощь в изготовлении пособий, атрибутов для
проведения досугов
- пошив костюмов для мероприятий, проводимых
ДОУ
-помощь в организации особо значимых
мероприятий для учреждения
- выполнение поручений служебного характера
- отсутствие конфликтов, жалоб со стороны
родителей
- участие в педагогическом процессе,
непосредственное осуществление воспитательных
функций: - организация и участие в утренниках помощь в оформлении развивающей предметно-
Помощники
воспитателя
3000
5000
2000
3000
1000
5000
пространственной среды (перечислить) - участие в
конкурсах, мероприятиях детского сада, города,
района
- активное участие в выполнении особо важных
работ и мероприятий, связанных с уставной
деятельностью учреждения, а также в субботниках,
мероприятиях по благоустройству территории,
проведении текущих ремонтных работ ДОУ
Сотрудникам свободным от непосредственного
участия в воспитании-развитии детей:
-помощь в группах раннего и младшего
дошкольного возраста одевать детей на прогулку
или раздевать пришедших с прогулки
Разработка и реализация новых педагогических
технологий, постоянный творческий поиск и
новаторство в педагогической деятельности;
Постоянную дополнительную работу для решения
учебно-воспитательных и финансовохозяйственных задач
Своевременную подготовку и сдачу отчетов,
договоров, др. документов в вышестоящие
организации
За вредные условия труда
Исполнительская дисциплина
Выполнение поручений, не связанных с трудовой
деятельностью
За выполнение особо важных работ, за
интенсивность и высокую результативность работы
За инициативность при реализации должностных
обязанностей, за сложность и напряженность
работы
За обеспечение бесперебойной и безаварийной
работы всех видов систем ДОУ
3000
Работники
прачечной,
уборщица
3000
Педагогичес
кий состав
2000
Все
сотрудники
3500
1000-3000
Администра
ция
Все
сотрудники
Все
сотрудники
Все
сотрудники
До 12%
2000
2000
Помощник
воспитателя
Работникам
кухни
3000
Для
обслуживаю
щего
персонала
(уборщица,
3000
3000
За создание комфортной среды в Учреждении
За своевременное и качественное заключение
договоров, поставки продуктов питания,
осуществление контроля за качественными
поставками продуктов питания
За обеспечение бесперебойной и безаварийной
работы всех видов систем ДОУ
Качественное обеспечение бесперебойной работы
систем отопления, водоснабжения, канализации и
водостоков, электроснабжения Учреждения
дворник,
делопроизво
дитель,
кладовщик и
т.д.):
Для
обслуживаю
щего
персонала
(уборщица,
дворник,
делопроизво
дитель,
кладовщик и
т.д.):
Для
обслуживаю
щего
персонала
(уборщица,
дворник,
делопроизво
дитель,
кладовщик и
т.д.):
Для
обслуживаю
щего
персонала
(уборщица,
дворник,
делопроизво
дитель,
кладовщик и
т.д.):
Технические
исполнители
(техник,
3000
3000
3000
5000
Сохранность оборудования и предметов
длительного пользования (длительность)
За обеспечение выполнения требований пожарной
инспекции и электробезопасности
образовательного учреждения, охраны труда
За высокое качество подготовки и организации
ремонтных работ
За бесперебойную работу Учреждения, в т.ч.
обеспечение высококачественной работы с
договорными и финансовыми документами
За оперативность устранения недостатков
За укрепление и сохранность материальнотехнической базы Учреждения
За эффективное и оперативное использование
бюджетных средств
За отсутствие замечаний в актах и предписаниях
контролирующих и надзорных органов
рабочий по
обслуживани
ю здания и
так далее)
Технические
исполнители
(техник,
рабочий по
обслуживани
ю здания и
так далее)
Для
заместителя
заведующей
по АХР
Для
заместителя
заведующей
по АХР
Для
заместителя
заведующей
по АХР
Для
заместителя
заведующей
по АХР
Для
заместителя
заведующей
по АХР
Для
заместителя
заведующей
по АХР
Для
заместителя
5000
3000
3000
3000
1000
2000
3000
3000
заведующей
по АХР
Надбавки за сложность напряженность и высокое качество работы:
Разработку новых направлений деятельности
Педагогический состав
ГБДОУ
Опытно-экспериментальную работу
Педагогический состав
1000
Участие в совместной работе с другими
организациями района и города
Использование базы ГБДОУ для проведения
семинаров, совещаний, открытых мероприятий
Участие в мероприятиях, повышающих авторитет
и имидж учреждения (мероприятия-городские,
областные, региональные-семинары, конкурсы,
методические объединения)
Подготовка и проведение мероприятийпраздники, развлечения, тематические недели,
выставки творческих работ
Освоение новых информационных технологийсоздание банка данных
Организация конкурсов среди педагогов, детей,
родителей (районные, городские)
Помощь молодым педагогам, новаторство
Педагогический состав
1000
Педагогический состав
3000
Педагогический состав
5000
Педагогический состав
2000
Педагогический состав
2000
Педагогический состав
5000
Педагогический состав
500
Организация дополнительного образования с
превышением требований государственного
стандарта (кружковая работа):
Участие в районных семинарах, конференциях,
совещаниях различного уровня.
Работа над приоритетным нравственнопатриотическим направлением
Работа в различных комиссиях, творческой
группе
Разработка методического и учебнодидактического материала. Наличие научнометодических публикаций (вне сайта ДОУ) и
официальных изданий.
Призовые места на конкурсах различного уровня:
-районный
-городской
-всероссийский
Педагогический состав
3000
Педагогический состав
3000
Педагогический состав
3000
Педагогический состав
3000
Педагогический состав
5000
Педагогический состав
В размере
оклада
За подготовку участников конкурсов, смотров,
соревнований различных уровней.
Организация инновационной деятельности, в том
числе проектной деятельности.
Совершенствование форм работы по оказанию
консультативно-практической помощи семьям
Организация способов изучения общественного
мнения о качестве работы учреждения
(разработка анкет для родителей и т.д.).
Оформление ГБДОУ к праздничным и
знаменательным датам
Подготовка к плановым проверкам
Педагогический состав
3000
Педагогический состав
3000
Педагогический состав
3000
Педагогический состав
2000
Педагогический состав
1000
Весь персонал
3000
Администрирование и ведение официального
сайта в соответствии с требованиями
законодательства ( своевременное обновление,
внесение изменений и дополнений)
Активное участие в детских праздниках и других
массовых мероприятиях ( исполнение ролей,
изготовление декораций, пошив костюмов)
Оказание помощи в проведении открытых
мероприятий
Ответственный за сайт
5000
Весь персонал
3000
Педагогический состав
2000
Приложение 7. Показатели премирования.
Категории работников
№ п/п Показатели премирования
Административный
1500
Выполнение плана работы детского сада, учебного плана, реализация утвержденной образовательной
персонал (зам.зав. по
программы
АХР), педагогические
1500
Выполнение правил внутреннего распорядка и соблюдение расписания занятий
работники
2000
Своевременное и качественное оформление документации
3000
Успешное и своевременное выполнение плановых мероприятий
5000
Качественное проведение особо значимых мероприятий
2000
Проявление инициативы, внесение предложений и их реализация по решению
существующих проблем
5000
Методическая работа, инновационная работа
3000
Применение в учебном процессе информационных ресурсов, дистанционного обучения
3500
Высокие достижения обучающихся (воспитанников)
2500
За работу сверх функциональных обязанностей, если за выполнение этой работы не были установлены
надбавки и доплаты
Обслуживающий персонал
50%
Призовые места в конкурсах районного уровня.
от
оклада
50%
Получение ведомственных и правительственных наград
от
оклада
10000 Юбилеи 50, 55,60 и т.д.
2000
Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, требований по охране труда, ТБ и пожарной
безопасности.
2000
Содержание помещений детского сада в соответствии с санитарными нормами
2000
Качественная уборка помещений
1500
Выполнение мелких ремонтных работ
2000
Проявление инициативы, внесение предложений и их реализация по решению
существующих проблем.
2500
За работу сверх функциональных обязанностей, если за выполнение этой работы не
были
установлены надбавки и доплаты.
ГБДОУ ДЕТСКИЙ САД № 1 ПРИМОРСКОГО РАЙОНА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА, Мартынюк Анна Владиславовна, ЗАВЕДУЩИЙ
30.05.2022 14:55 (MSK), Сертификат № 1502C900BEADFA9B4C3F5106833A4654
